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人事評価制度TOP > 人事評価制度の教科書 > 人事評価制度 > 社是とは?社訓・経営理念との違いと5社の事例を紹介
2019-02-132019/02/18

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社是の役割を正しく理解していますか? 社是を制定していない会社も多いですが、あるのとないのとでは会社としての意識が違ってきます。

本記事では 、社是の定義と社訓・経営理念との違いの解説に加え、5社の事例をまとめました。社是の制定を検討しておられるのであれば 15インチ サマータイヤ セット【カローラ フィールダー(160系 全グレード)】MANARAY ユーロストリーム JL10 ディープメタリックシルバー 5.5Jx15NANOエナジー 3プラス 185/60R15、まずは定義を理解し、事例を参考に自社に合った内容を考えてみてください。

社是(しゃぜ)とは?

社是は、会社の経営上の方針や主張を指します。

「是」は、「正しい」という意味の漢字です。言葉の意味から考えると、社是は「会社が是(正しい)とする方針」という解釈になります。

銀行の場合、「行是(こうぜ)」という呼び方をするようです。銀行の社是のようなもので、銀行特有の表現であるため、こちらはあまり一般的ではありません。

社是と社訓の違い

社訓は、社員(従業員)が守るべき会社の理念・心構えを示したものです。経営者が考える教訓を示したものが社訓で、社員がこの会社で働く上で心に留めておくべきものを書き表しています。

社是と社訓の違いは、主語が会社と社員のどちらであるかです。

社是は会社を経営する上での指針となるもので、社員だけでなく対外的に示すものでもあります。厳密には、社員は社是に基づいて行動することが求められますが、社是は会社にとっての原理原則です。

社訓は従業員に向けての教訓なので、対外的なものではありません。この会社で働く一従業員として守るべき規範を定めたものが社訓です。

経営理念との違い

経営理念は、企業活動をする上での基本的な考え方や価値観のことです。どういった目的で経営しているのか、何のために経営しているのかといったことを表します。

社是は「方針」、経営理念は「考え方」というのが定義の違いですが、これだけではわかりにくいですよね。

「方針」というのは向かっていく方向を示すものなので、言わばコンパスのようなものです。「社会貢献」を社是とするならば、社会に役立つ事業を行うことが会社にとっての正しい方向、会社として正しい姿となります。

経営理念は何のために経営をするのか、

、会社の存在意義を示したものです。「社会生活の改善」が経営理念であるなら [ACRE] アクレ ブレーキパッド リアルレーシング フロント用 ミラ L250S L250V 02/12~06/12 660cc ソリッドディスク車 ※代引不可 ※北海道・沖縄・離島は送料2160円、それが会社を経営する意義となります。

厳密に区別するとこのような違いがありますが、社是と経営理念は混同されることも多いようです。広義にはそれほど大きな違いがあるわけではないので、「経営理念(社是)」というように、一緒にしても問題はありません。

経営理念の作り方は以下の記事を参考にしてください。

経営理念とは?社員の成長が加速する経営理念の作り方 5つのステップ、参考にしたい事例7つも紹介

社是の事例

セブン&アイ・ホールディングス

私たちは、お客様に信頼される、誠実な企業でありたい。
私たちは、取引先、株主、地域社会に信頼される、誠実な企業でありたい。
私たちは、社員に信頼される、誠実な企業でありたい。

出典:セブン&アイ・ホールディングス

セブン-イレブンやイトーヨーカドーを経営するセブン&アイ・ホールディングスの社是です。

「信頼」と「誠実」を社是で主張しています。お客様や取引先だけでなく、社員にも信頼される企業でありたいとしている点が特徴的です。

セブン&アイ・ホールディングスでは、企業行動指針として「社是」を掲げていますが、経営理念は策定していません。おそらく社是が経営理念の役割を果たしているのでしょう。

キューピー株式会社

楽業偕悦

出典:キューピー株式会社

マヨネーズのメーカーとしてお馴染みのキューピー株式会社が掲げる社是です。「楽業偕悦」と書いて、「らくぎょうかいえつ」と読みます。

「楽業偕悦」は、「志を同じくする人と業を楽しんで悦びをともにする」という意味だそうです。創始者の中島董一郎氏の考え方を反映した社是で、仕事のやりがいを「楽業偕悦」という言葉で示しています。

日本経済新聞社

中正公平、
わが国民生活の基礎たる経済の
平和的民主的発展を期す

出典:日本経済新聞社

日本経済新聞社は、社是・基本理念・ミッション・行動規範をそれぞれ掲げています。2017年にミッションを新しく策定したようです。

「中正公平」は基本理念でも使われている言葉で、社是の内容を基本理念で詳しく説明しています。社是が企業の基礎となり、基本理念やミッションはそれを補完する役割です。

ライオン株式会社

わが社は、「愛の精神の実践」を経営の基本とし、
人々の幸福と生活の向上に寄与する

出典:ライオン株式会社

ライオンのマークでお馴染みのライオン株式会社の社是です。ライオン株式会社では、社是と経営理念とそれぞれ掲げています。

社是の主語は「わが社」ですが、経営理念の主語は「われわれは」です。「会社の経営上の主張を示す」という社是の定義がよく現れています。

スズキグループ

一. 消費者の立場になって価値ある製品を作ろう
二. 協力一致清新な会社を建設しよう
三. 自己の向上につとめ常に意欲的に前進しよう

出典:スズキグループ

四輪車や二輪車の製造・販売を行っているスズキグループの社是です。創業は1920年3月(大正9年)、現在の社是は1962年(昭和37年)に制定されました。

「協力一致」というのは、「心を合わせて協力する」という意味です。会社としてだけでなく、「自己の向上につとめ」と社員の心構えも示しています。

会社として何を大事にすべきかを考えよう

社是にしても経営理念にしても D2ジャパン サスペンションシステム プロレーシングドリフト 車高調 インプレッサ GDA/GDB A~D/GGA/GGB D-SU-05 取付セット アライメント込 D2JAPAN 車高調整キット サスペンションキット ローダウン コイルオーバー【店頭受取対応商品】、会社にとって最も大事にしたいことは何かを考えることを忘れてはいけません。対外的に良い印象を与えたいという思惑もあるかと思いますが、信頼される企業になるには、真に目指している方針を掲げることが大切です。

経営は利益追求が本懐ですが、売上を伸ばして知名度を高めるだけでは長く愛される企業にはなりません。社会に対して胸を張って言える社是を掲げている企業は、企業行動にも現れます。

社是や経営理念がなくても経営はできますが、企業としてブレない「方針」「考え方」を築くために制定しておきましょう。

おわりに

社是は会社にとっての道標となるものです。社是を制定することで会社が向かう方向が明確になります。

会社としての存在意義を明確にするのであれば、社是と経営理念を制定することをおすすめします。社是がない会社は、この機会に制定してみてはどうでしょうか。


[最終更新日]2019/02/18

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